广州恒美皮具招聘(doodoo品牌创始人？)

广州恒美皮具招聘信息

创始人兼公司CEO罗英保先生就把“做皮具行业卓越企业和品牌，让我们的产品走向世界每一个角落” 作为公司的企业愿景，始终秉承“产品价值和用户体验的完美结合”这一理念来打造每一款箱包产品，结合快速发展的互联网信息产业，对整个箱包行业产业链进行有效的整合，经过多年的努力和发展，已在行业中打下了厚实的信誉度和美誉度，树立起良好的企业形象。

恒美服饰有限公司招聘

嘉兴恒美服装厂是一个非常棒的服装厂。嗯他的机器设备都很先进人员素质都很高所以很不错

广州恒艺制衣厂招聘

广州海珠区城中村出现了一条&dqo;招工长龙&dqo;，在鹭江南约大街一段将近一公里的城中村街道上，街道两旁都站满了拿着衣服、举着招工纸牌的制衣厂老板。&dqo;今年招人特别难招，2019年那时候应聘的工人数跟招聘的老板数差不多，今年都是老板，工人很少。&dqo;李佳是湖北人，1日是他春节后第一天出来招工，从早上七点多开始站在街上招工，来问询的人不少，但很多人问完就走了。直到约十点半，李佳终于带着两个应聘者离开大街，走向工厂。康乐、鹭江、五凤、瑞宝片区城中村毗邻广州最大的布匹市场——中大布匹市场，是中大纺织商圈的核心区，村里形成多个大大小小的制衣厂。据本地媒体报道，现时估计有超过1万家店铺、超过1万家制衣厂，聚集了超过30万制衣行业从业者，95%以上是外来人口，且其中大部分人来自湖北，因此该片区也被称为广州的&dqo;湖北村&dqo;。每年元宵节前后，村中大小制衣厂老板都会排长龙在街上招聘工人。第一财经记者实探发现，今年大部分制衣厂的招工情况不尽如人意，多位老板都直呼&dqo;招不到人&dqo;，出现工人选老板的情况。这其实是这些小制衣厂的常态：临时工干个一两天，老板的订单交货了，他们就又重新回到街头，寻找下一家厂子。工人的流动性增大，工厂也越来越难留住工人。同时，康乐、鹭江片区已于今年年初正式进入更新改造实施阶段，若一切顺利推进，这片繁荣热闹的&dqo;制衣村&dqo;或将成为历史。

人员流动性高

有务工人员表示，对于工作，她唯一的要求是&dqo;希望只做白天，不做晚上&dqo;。黄某的厂房里放着约60台缝纫机，在之前几乎每个工位上都坐着马不停蹄赶工的工人，如今，工厂里大概只有20人，三分之二的缝纫机都闲置了。&dqo;现在从事这行的越来越少，每年都少几千人，一年比一年难招，我们从天亮做到天黑，这么辛苦谁还愿意做长期工？&dqo;陈展还表示，现在没有多少年轻人还愿意在制衣厂做了，长期工也越来越少，如果以后工厂真的做不下去，他也打算退休回老家了。实际上，农民工平均年龄正在逐年提高，农民工年龄结构的老化或许也是导致农民工回流的重要原因之一。根据《报告》，2019年，农民工平均年龄为408岁；至2019年50岁以上农民工占比已接近25％，而16~30岁的年轻农民工占比则持续下降至只有25％左右。对于这些制衣小作坊而言，黄某无奈地说：&dqo;订单少了，大概只有半年在开工，一旦没活干，好些年轻的工人就走了，去那些有活干的工厂了，工人一旦走了就拉不回来了。&dqo;李某表示，十天之后她会再出来街上招工人，那时候有些工人忙完现在工厂里的活了，就会出来溜达看看别的厂有没有工作，到时会比现在好招一点。

用工模式落后

一边是就业形势十分严峻，一边是一些企业老板招不到工人，在街头排队被工人挑选，可谓&dqo;冷热两重天&dqo;。这种现象在广东已不是一天两天，而是近几年来的一种常态。有人士认为，&dqo;老板街头排队被工人挑&dqo;现象折射打工人就业观念转变，一些人员密集型企业延续多年的陈旧用工模式，已经失去了吸引力，值得企业老板们反思，应当尽快与时俱进改进用工模式，以纾解用工短缺的现实问题。 

年轻人不再打算靠苦力赚钱

随着打工人知识文化水平提高，打工不再是单纯卖苦力赚钱，他们更多会考虑成长空间、就业环境、薪资、兴趣等。据某招聘平台《2018应届毕业生就业力调研报告》显示，有417%的应届毕业生认为，找工作时最看重的是&dqo;工作是我实现个人价值的重要部分&dqo;，有2697%的应届毕业生认为，&dqo;工作必须符合我的兴趣，做人开心最重要&dqo;。可见，一些人员密集型企业成长空间有限，就业环境较差，很难吸引年轻一代打工人;如果高薪酬是以长时间加班，牺牲休息时间为代价，就更难招到工人。一部分传统的低工资、低成本、低利润的制造业，属于人员密集型企业，有不少企业老板还停留在依靠廉价劳动力盈利的用工模式，多年来生产技术一直没有改变。落后的生产技术效率低下，工作环境也相对嘈杂，对老一代打工人来说，为了赚钱养家，他们又没有多少文化知识，也只好出卖劳动力换钱。而如今年轻一代的打工人，有知识有文化，就业观念已经转变。比如，打工者李先生一个月能挣一万多，他说做散工自由，想赚钱就上班，不想赚就休息。因而，在新的形势下，企业老板如果依然因循守旧，不能与时俱进改进用工模式，提高生产技术，改善生产环境，最终可能因为招不到工人而关门歇业。 就业形势严峻和用工短缺的矛盾，是必须解决的社会问题。一方面，企业老板要转变思想观念，特别是人员密集型企业，应该尽快转型或提高生产技术和效率，创造更好的就业环境，并给予合理的薪酬待遇，提供良好的个人成长空间等等，一切为员工的利益着想，相信不需要再到街头排队被工人挑，就有大批就业者前来应聘入职;另一方面，轻一代的打工人，也不能好高骛远，择业、就业要根据自身条件和专业特长，可以先到一些小企业锻炼自己，先就业后发展，逐步实现自己的职业规划。&dqo;老板街头排队被工人挑&dqo;对打工人来说，是个好现象;对企业老板来说，也是一个提醒。期待劳资双方都能与时俱进，在新的就业形势下作出相应改变，在&dqo;双向选择&dqo;互动中，实现用工和就业的双赢局面。